İnternet perakendecilerindeki (Saks, Neimans, vb.) Biraz bakarken hepimiz gördük; Satın alabileceğimiz çanta miktarını belirler. Hiç neden bir sınır olduğuna inandınız mı? Dün New York Times’daki bir makale, bu mallarda neden bir sınır olduğunu ve çoğu zayıf dolar ile ilgisi var. Hepimiz doların zayıf olduğunu anlıyoruz, seyahat ettiğimizde görüyoruz, haberlerde duyuyoruz, bizi etkiliyor. Ancak tüm çanta meraklıları için bizi bildiğimizden daha fazla etkiliyor. Şubat ayında, üst düzey marka Hermes, zayıf dolardan beri normal maliyet artışından (kesinlikle% 12 civarında olduğu söylentisi) çok daha büyük olacak. Buzdağının sadece bir parçası olsa da, ABD doları çok zayıf olması, tasarımcı pazarına meydana gelenleri etkiliyor. Bu aşağıda son derece büyüleyici bir kontrol:

NYT ve yazar Eric Wilson aracılığıyla makale

Wii oyun konsolları gibi gerçekten talep gören ürünler, çift kupon günde Super Bowl veya mısır niblet kutularına biletler için, bir müşterinin bir seferde satın alabileceği sayıyı sınırlamak makul görünebilir.

Ancak, Saks Fifth Avenue, Neiman Marcus ve Bergdorf Goodman gibi üst düzey perakendecilerin web sitelerindeki ince baskının ziyaretçileri, böyle bir politikanın şimdi Prada’nın en son ruched naylon stilleri gibi tasarımcı el çantaları için geçerli olduğunu bulmak için şaşırabilir. hangi masraf 1,290 dolar; Bottega Veneta’nın 1.490 $ ‘lık imzası dokuma deri hobos; Ayrıca tasarımcıya hitap eden bir kartpostal gibi görünen yeni dikdörtgen Yves Saint Laurent debriyajı (1.395 dolarlık bir damga ile).

“Önde gelen talep nedeniyle,

Popüler, çantalar olabilir. Ancak tam olarak onlar için ödeme yapabilen müşterilerin kaç tanesi gerçekten birden fazla ya da bu konuda üç tane istiyor?

Yüzünde, politika garip görünüyor; Bu gerçekten önde gelen taleple hiçbir ilgisi yoktur. Aksine, ciddi şekilde zayıflamış ABD dolarından yararlanan yabancı alıcıların çantaları istifleyeceği, daha sonra onları Prada’daki aynı ürünlerin yanı sıra Gucci mağazalarının genellikle 20 ila 40 harcadığı Avrupa veya Asya’da satacağı korkusudur. Yüzde daha fazla. Saks Fifth Avenue ve Bergdorf Goodman’daki müşteri başına üçü ile sınırlı olan önde gelen Yves Saint Laurent Downtown çantası 1.495 dolara mal oluyor. Londra’daki Harvey Nichols’ta, aynı çanta  910 £ (veya yaklaşık 1.796 $).

Amerikan mağazalarına ülke çapında bir çıkış satışı gibi davranan yabancı turistler, perakendeciler için büyük ölçüde avantajlı olarak görülüyorlar ve bazı tahminler tarafından, bu alışveriş yapanların aksi takdirde zayıf bir tatil satış sezonu olan tek parlak alan olduğunu tahmin ediyorlar. Bununla birlikte, bu maliyet gücü, Gucci ve Prada gibi üst düzey işlere o kadar hoş karşılanmadı, bu da son on yılı Avrupa ve Asya’da maliyetli yeni mağazalar açarak ev ülkelerinde bu müşterilere ulaşmaya çalıştı.

Şimdi bu iş, Amerikan mağazalarından satılan gri bir tasarımcı ürünleri pazarından daha ciddi bir grev olmasa da, giderek bilgilendirilmiş karşılaştırma alışverişlerinden bir acı yaşamak için duruyor.

Ülke çapında 54 mağazası olan Saks Fifth Avenue’nin baş satıcısı Ron Frasch, mağazalarda birkaç ürün almaya çalışan yabancı alışveriş yapanların sayısının “oldukça küçük” olduğunu, ancak şöyle ekledi: “Kesinlikle bir sorundur. İzliyoruz. ”SAKS, İnternet satışlarını kısıtlamanın yanı sıra, bir müşterinin mağazalarda yinelenen ürün alımlarını duruma göre reddedebilir.

Frasch, “Yapmaya çalıştığımız şey, birisinin avantaj olduğunu düşünürsek, büyük bir mantık ve tipik anlam kullanmaktır” dedi. “Her tür desen için mağaza düzeyinde ve iş düzeyinde tarama yapıyoruz. Müşteriye hizmet etmek için son derece ilk ve en önemlisi, müşteriler tarafından yeniden satış yapmak için her türlü potansiyel türden son derece hassasız. ”

Neiman Marcus sözcüsü Ginger Reeder, internet politikasının belirli çantalar ve işletmeden satışları sınırlamasını isteyen tasarımcılardan sunulan ayakkabılar için de geçerli olduğunu belirtti.

“Satıcılarımızla çalışıyoruz,” dedi Bayan Reeder. “Dağıtımlarını gri pazarda mevcut olan çantalardan korumak öncelikle onlar için bir güvenlik.”

Şimdilik, Saks, Neiman Marcus ve Bergdorf Goodman politikaları sadece Cüzdanların İnternet satışlarına ve Prada’nın ayakkabılarına ve Gucci Grubu etiketlerine (Gucci’nin Yves Saint Laurent ve Bottega Veneta var). Bununla birlikte, Dior veya Givenchy gibi, yarışan moda holding LVMH tarafından sahip olan diğer üst düzey markalar değil. Bu arada LVMH, Louis Vuitton cüzdanlarını internette sadece politikanın daha katı olduğu www.eluxury.com’da sunar: Müşteri başına her stilden ikisi takvim yılına göre.

Satın alma konusunda belirtilen bir sınırlama yokReeder, Neiman Marcus’un 39 şubesinin içinde veya şirketin Manhattan’daki Bergdorf Goodman mağazasında. Ancak Bergdorf’tan bir satış ortağı bu hafta, personelin çok sayıda ürün satın almak isteyen müşterilerle takdir yetkisi verilmesi talimatı verildiğini belirtti. Louis Vuitton mağazasındaki bir satıcı, caddenin karşısındaki bir satıcı, ikiden fazla çanta almaya çalışan bir müşterinin bir sebep vermesi isteneceğini belirtti. Her ikisi de muhabirlerle konuşmayı etkinleştirmedikleri için anonimlik şartıyla konuştu.

Tasarımcı markalarının yapımcılarının hiçbiri bu tür politikalar hakkında kayıt için konuşmayacaktı, ancak bazı yöneticiler özel olarak çantaların yeniden satılmasını önlemeyi amaçladığını kabul etti.

2000’in üst düzey patlaması sırasında ve 2001, alışveriş yapanların Gucci dışındaki sokakta sıraya girdiği Hermã¨s ve Paris’teki Vuitton mağazaları, iş, ortaya çıkan etkiye bina başına çantaya girme eleştirisi çizdi öncelikle Oriental alışveriş yapanlara yönelik olmak. Bazı oryantal müşteriler, Vuitton mağazalarından yasaklandıklarından ve Batılı turistlere onlar için çanta satın almaları için ödeme yapmayı teklif eden Champs-ã lys © ‘de keşfedildiklerinden şikayet ettiler.

Bazı perakende analistleri şaşırtan şey, sadece el çantaları için değil, Amerika Birleşik Devletleri’nde kota fikrinin ne kadar hızlı ortaya çıktığıdır. İnternet mağazasında Apple şu anda istemcileri sipariş başına beş iPhone ile sınırlıyor.

Milano’daki Bain & Business’ta üst düzey ürün danışmanı Claudia D’Arpizio, “Bu, tasarımcı markaları için alışılmadık bir durum değil” dedi. “ABD için alışılmadık. Şimdi değişen şey turistik akışların coğrafyası. ”

80’lerde, Amerikan ve Oriental turistler, Lira’nın dolara karşı zayıf olduğu İtalya’da üst düzey pazarlıklar için alışveriş yaptı. Ancak dolar, Avrupa tipik para birimi olarak tanıtımından kısa bir süre sonra 2000 yılında Euro’ya karşı giderek artan düşüşe başladığından beri, değer odaklı turist gelgit ABD’ye geçti.

Buddies Back House’a satmak için birkaç ürün satın alan gezginler, marka koruması konusunda uzmanlaşmış bir San Francisco şirketi olan Markmonitor’un baş reklam polisi Fred Felman, Gri pazarın sadece küçük bir parçası. Alıcıların uzman ağları, üst düzey ürünleri Asya’nın dört bir yanındaki küçük mağazalarla veya eBay gibi internet perakendecileri ile sattığında daha sorunludur.

Geçen ay, bağımsız bir perakende danışmanı olan Patricia Pao, Los Angeles’tan Newark Flight Terminalinde gösterildi ve üzerinde oturarak bir bavula yardımcı olmasını isteyen genç bir bayan tarafından yaklaşıldı. Bayan, 228 dolarlık bir maliyet etiketi taşıyan en az maliyetli olan 200 çift tasarımcı kot pantolon gibi görünen Slovenya’ya geri dönüyordu.

“Denim arka evi satarak sadece seyahatinin maliyetlerini karşılayabileceğini, ancak aynı şekilde kar elde edebileceğini belirtti” dedi. “Zayıflamış dolar, burada her şeyi bir bonanza benziyor.”

Elektronik satın almak için akın eden yabancı müşteriler hakkındaki fıkralar, oyuncaklar ve Manhattan gerçek arazisi daha yaygın hale geldikçe, analistler turizmin münhasırlıkları üzerinde prim bu markalar üzerindeki uzun süreli etkisini tartışıyorlar.

“İnsanların tüm eşyalarınızı satın aldığı bir durum hayal edin,” dedi Bayan Pao. “Kısa vadede fayda sağlarsınız, ancak uzun vadede, satışların nereye gittiğini anlamıyorsunuz ve bu insanlar için son derece korkutucu.”

Bununla birlikte, her dağıtım unsurunun yönetilmesinin tam olarak ne kadar zor olduğu göz önüne alındığında, bazıları arzu edilebilirliğin bir göstergesi “” gelişen gri bir pazar olan devlet “”, talep en güçlü olduğunda markaların büyük harf kullanma şansı olarak görülmelidir.

San Francisco’da bir marka şirketi olan Landor Associates’in genel müdürü Susan Nelson, “Avrupa’ya geri dönen bir yeraltı demiryolu var” dedi. “Markaya zarar vermenin aksine, biraz gizem ürettiğine inanıyorum.”

Tabii ki, çanta kotaları yine de en verimli çözüm olmayabilir, örneğin birkaç kredi geçmişi kartı kullanarak veya birden fazla mağazadan satın alarak alışveriş yapanların etraflarında dolaşabileceğini belirleyen birçok yöntemi düşünerek. Bununla birlikte, Amerikan tüketicilerini yabancılaştıran veya Amerikan üst düzey rakiplerine avantaj sağlayan “” birçok iş yapmaya başladığı için Amerika Birleşik Devletleri’nde sunulan Avrupa üst düzey ürünlerinin alternatif “” artan maliyetleri.

“Görmek istemedikleri şey,” dedi Bayan Nelson, “piyasanın ucuz çantalar olarak düşündükleri şeyle dolup taşması.”

Özellikle kendi değil.