Beni şimdiye kadar tanıyan herkes dünyanın nasıl çalıştığını anlamaya çalıştığımı biliyor. En sevdiğimiz yiyecekler, ev dekorunda tat ve hatta bazı lüks markalar için arzularımız gibi görünen sıradan şeylerin arkasına gizlenmiş sosyolojik unsurları incelemeyi seviyorum. Çoğu zaman yaptığımız her şeyi karakteristik olarak kendi kişisel tercihlerimize kadar karakterize etmekten hoşlanıyoruz, ancak gerçek şu ki, tüm bu tercihler onlara inandığımız kadar orijinal ve doğal olarak oluşturulmuyor. Hepsi bir şekilde yetiştirildiğimiz kültürün belirli değerleriyle dikte edilir. Normal veya şaşırtıcı veya şık veya olağandışı olarak gördüğümüz şeyi şekillendirir (veya asimile ettiğimiz bir kültürle nasıl bağlantı kurarız) ya da saldırgan veya falan falan falan …

Bu yüzden tipik olarak meraklı kendim olarak, diğer kültürler ve insanların dünyanın hangi bölgesinden geldiklerine bağlı olarak lüks pazarla nasıl etkileşime girebilecekleri hakkında küçük bir araştırma yapmayı seçtim. Dört büyük ülkeyi (lüks pazarın nüfus büyüklüğü, kara kütlesi ve büyüme potansiyeline göre) ve bazı değer setlerini amatör çalışmamda örnek olarak seçtim.

Başlamadan önce, bu araştırmayı bu örneklerin üçü için bir yabancıların bakış açısıyla yorumladığımı bildirmek istiyorum. Bir ulusun kültürünün karmaşıklıkları hakkında tamamen bilgilendirildiğimi iddia etmeyeceğim ve asla iddia etmeyeceğim ve her ülkenin mevcut değer sistemini şekillendiren kendi kapsamlı geçmişine sahip olduğunu tamamen kabul ediyorum. Anlayışım, bu yerlerden birkaç tanıdık ile yaptığım (saygın) araştırma sitelerinin ve etkileşimlerinin istatistikleri ve gerçekleri ile sınırlı.

Bununla birlikte, kültürel lensimizin – dünyayı görmemiz ve etkileşime girme şeklimize – lüks mallar için tercihlerimizi nasıl etkiliyor?

Çin: Bireycilik ve Kolektivizm

Çin’in ekonomisi büyümeye ve orta ve üst-orta sınıflarını hızla genişletmeye devam ettikçe, sakinlerinin çok daha fazla ve daha fazlası lüks pazarda katılımcı olmaya istekli. Covid-19 pandemik vuruşundan hemen önce, Çinli tüketiciler 2019’daki lüks pazarın büyümesinin yüzde 90’ından sorumlu olarak atfedildi. Bu istatistik, küresel lüks markaları vatandaşların yüksek bir yarışa zorlamak için sürekli bir yarışa zorladı. Son ürünler. Markaların dijital olarak meraklı, gittikçe daha iyi seyahat edilmiş ve istekli bir yaşam tarzı yaşamaktan memnun olan bir nüfusa hitap etmeleri gerekiyor.

Çin kültürünün tipik olarak oldukça kolektivist olduğu bilinmektedir, vatandaşların bir grup olarak çalışmaya, özverili olmaya, asırlık kültürleri için gurur göstermeye ve bir bütün olarak toplum için en iyisini yapma eğiliminde oldukları anlamına gelir. Sakinlerinin çoğu kesinlikle bu değerlere sahiptir, ancak çok daha fazla insan lüks satın alma uygulamalarını bireyselliklerini ifade etmenin başka bir yoluna dönüştürmüştür.

Çinli tüketicilerin lüksü münhasırlıkla ilişkilendirdikleri ve ezici bir şekilde katı geçmişlere sahip markalardan gelen vintage deri ürünleri tercih ettikleri söylense de, yine de işleri kişiselleştirme teknikleriyle kendi başlarına kişiselleştirme konusunda gerçekten memnuniyetle. Sıcak damgalama, nakış, monogramlama ve her türlü sevimli takılar.

Hindistan: Çeşitlilik ve Karşı Bağımlılık

Hindistan inanılmaz derecede çeşitlidir. O sayısız komşuları olduğunda.

Hindistan tabakalı bir toplum olduğu bilinmesine rağmen, vatandaşları karşılıklı bağımlılığa değer veriyor ve aileleri, arkadaşları ve toplumlarına destek ve yardım için yaslanmayı seviyor; Sonuç olarak, sadakat programları sunan veya bu nedenle üyelik avantajlarına sahip yerlerden alışveriş yapmaktan memnuniyet duyarlar.

Marka tercihleri, prestij markalarının eşit bir karışımı ve üst düzey markalara (Diane von Furstenberg, Alexander McQueen, vb.) Prim ile toplumları kadar çeşitli olma eğilimindedir. Sevgili Bollywood yıldızları birincil moda ilhamı olarak hizmet eder ve bu da lüks markaları satın almayı yaşam kalitesinde bir artış ve kendi harcama güçlerinin kişisel olarak tanınmasıyla ilişkilendirmeye yol açar.

En önemlisi, Hintli tüketiciler de moda endüstrisinin sürdürülebilirlik uygulamalarına en güçlü ilgiyi göstermiş ve kıyafetlerinin (lüks veya başka türlü) çevreye veya diğer insanlara zararlı olmayan yöntemler kullanılarak üretilmesini giderek daha fazla talep etmişlerdir. En iyisi, Hindistan!

Rusya: Güven ve Dürüstlük

Rusya’daki lüks mallar pazarı, diğer birçok ülkeninkine kıyasla hala oldukça yeni kabul edilmektedir. Hala ekonomistler tarafından, Batı Milletlerinin belirli eğilimlerini yavaş yavaş onaylayan yeni para binyılları tarafından itilen gelişmekte olan bir pazar olarak kabul ediliyor.

Ne olursa olsunYavaş vardiya, insanların akranlarının ve akrabalarının görüşüne göre, yabancılarınkinden çok daha fazla yer almaları daha olasıdır. Kişisel ilişkilere güçlü değer vermeleri, dijital içerik ve altyapı yasaları üzerindeki devam eden anlaşmazlık ile birleştiğinde, markaları seçerken ilham almak için rastgele ünlülere veya sosyal medya etkileyicilerine bakma olasılıklarını daha düşüktür.

Genel olarak, Ruslar yüz değerinde bir şey alacaklar ve bu nedenle lüks bir markanın gerçek cazibesi, ürünün yüksek fiyatını haklı çıkaran pazarlama çabalarından gelmelidir.

Bununla birlikte, kişisel görünümlerine çok fazla çaba sarf etmekten memnuniyet duyuyorlar ve Louis Vuitton şu anda lüks deri ürünler için en üst sırada yer alırken, üst düzey Rus tasarımcılarından (Alena Akhmadullina gibi) hala çok popüler ve yüksek -saygın.

ABD: Eşitlik ve Rekabet

Amerikalılar kendimizi kendi kaderimizin ustaları olarak görmeye yetiştiriliyorlar. Rekabet gücünün biraz erdem olduğu fikrine yükseldik ve bu yüzden çoğunlukla kendi iyiliğimiz için eylem ve başarıya değer veriyoruz. Sosyal medya tarafından körükleniyoruz ve akranlarımıza karşı nasıl ölçüldüğümüzü bilmek istiyoruz. Meşgul insanlar olmayı (ya da görünmekten) hoşlanmamıza rağmen, günlük etkileşimlerimize enjekte edilen kayıt dışılık ve açık kalpli bir coşku duygusu ile dünyaya yer değiştiriyoruz. Bakkal katipleriyle sohbet ediyor, yabancılara gülümsüyoruz ve bir sürü soru sorarak başkalarına ilgi gösteriyoruz.

Aynı gayri resmi, sıradan kıyafetlere olan sevgimizde kendini gösterir ve bizi sokak kıyafetlerinin en önemli tüketicilerinden bazılarını yapar. Bu rahatlığa olan bağlılık daha sonra, ilginç marka ortak işleri satın almaya çok daha açık hale getirmek için yeni ve yenilikçi şeylerle olan hayranlığımızla birleştirilir (bu şaşırtıcı Fendi X Joshua Vides işbirliği gibi).

Çinli tüketicilere benzer şekilde, sadece özel günlerde kullandığımız parlak eklentiler olmak yerine lükslerimizin istekli yaşam tarzlarımıza entegre edilmesini istiyoruz.

Bu bizi lüks çantaların esnekliğini düşünmeye itti ve sadece cüzdanlardan çok daha fazlası arzusuyla sonuçlandı. Tasarımcı alışveriş kılıfları, sırt çantaları, evrak çantaları ve plaj çantaları günlük yaşamlarımızda bir yer buldu.

İnsanların itici güçlerini ve lüks mallarla ilişkilerinin anlaşılmasının onları memnun etmek için çok önemli olduğu açıktır. Tercihlerimiz rastgele değil, tipik olarak bir şeyin dünya hakkındaki görüşümüzle (ya da en azından dünyanın nasıl olması gerektiğini düşündüğümüz) sıraya girme yeteneğinden geliyor.

Hayata girip çıkmak istediğimiz şey, olmak istediğimiz kişinin türünün bir temsili, etrafımızdaki diğer kişilerle senkronizasyon hissetme girişimi, bize yerleştirilen beklentilere uymanın bir yolu, geleneksel normları reddetmenin bir yolu olabilir. ya da istasyonumuzu hayattaki göstermenin bir yolu. Bu nedenle, sadece tercihlerimizden biri olduğunu düşünebileceğimiz uluslararası düzeyde herhangi bir lüks markanın aslında çok önemli bir şeyde başarılı olduğunu söylemek güvenlidir: bir şekilde daha geniş kültürlerarası değerlerimizle uyumlu olmayı başardı.

Kaynaklar:

Lüks mallar için dünya pazarı. (n.d.). Erişim tarihi 31 Ekim 2020

Rusya’da lüks mallar. (n.d.). Erişim tarihi 31 Ekim 2020

Çin’de lüks mallar. (n.d.). Erişim tarihi 31 Ekim 2020

Hindistan’da lüks mallar. (n.d.). Erişim tarihi 31 Ekim 2020

ABD’de lüks mallar. (n.d.). Erişim tarihi 31 Ekim 2020

Danziger, P. (2020, 15 Mayıs). Lüksün kaderi Çin’e bağlıdır, ancak devam eden başarıya garanti edilmez. Erişim tarihi 31 Ekim 2020